Tan Xuguang: Chúng tôi sẽ thúc đẩy toàn diện hệ thống kinh doanh theo định hướng nhu cầu và cung cấp cho khách hàng bất cứ thứ gì họ muốn.
Vào ngày 24 tháng 11 năm 2020SINOTRUKHội nghị kinh doanh và hội nghị nhà cung cấplàtổ chức tại Tế Nam.Ông.Tan Xuguang,SINOTRUKĐảng bộThư ký và Chủ tịch, đã tham dự và phát biểuTrong suốt sự kiện.
Suốt trongNSBsự tiện dụngCsự tham gia,Ông.Tan Xuguang tổng hợp những thành tích màSINOTRUKtrong năm qua,về đột phá cải cách, giảm chi phí& amp;cải tiến hiệu quả, đổi mới& amp; tài năng dành riêngphát triển, tối ưu hóa sinh thái, v.v., và giải thích những thay đổi hài lòng trongSINOTRUK’shệ thống tiếp thịkết thúcnăm qua,từquan điểm của nhu cầu-định hướng, phản ứng nhanh, đánh giá& amp;khuyến khích, quản lý tốt, v.v.
Làm thế nào sẽSINOTRUKtạo ra nhiều giá trị hơn cho các nhà phân phốitrong tương lai?Ông.Tan Xuguang chocâu trả lời của anh ấy từ bốn khía cạnh:
1.Chế tạohơn nữanỗ lực theo dõi những gìkhách hàngs cầnvà liên tục tối ưu hóa các chính sách kinh doanh và phản ứngquy tắc.
2.Phát huy hết lợi thế của các nguồn lực và cung cấp các sản phẩm cao cấp có tính cạnh tranh hơn.
3.Tối ưu hóa mạng lưới tiếp thị và thiết lập-cộng đồng tích hợp của tương lai chung.
4.Tăng cườngQINRENDịch vụnhãn hiệuvà thiết lập một hệ thống dịch vụ nhanh nhẹn, hiệu quả và hoàn hảo.
Ông.Tan Xuguang trao giải thưởng cho 20 tiếp thịnổi bậtnhững người đóng góp, vàNSđại diện của các nhà phân phối đoạt giải thưởng và sửa đổicơ sởthực hiện các bài phát biểu chia sẻ tương ứng.
TạiSINOTRUKHội nghị nhà cung cấp năm 2020 vào buổi chiều,Ông.Tan Xuguang tóm tắtmàn biểu diễntrong năm qua, khẳng định những chuyển biến tích cực trongSINOTRUKhệ thống nhà cung cấp của trong năm qua, và trao giải thưởng cho 10GcũMcác nhà cung cấp edal.
Làm cách nào đểcủng cốmột hệ thống nhà cung cấp cao cấp, hiệu quả và chất lượng cao choSINOTRUKtrong tương lai? Ông.Tan Xuguang đặtschuyển tiếp bốnchínhyêu cầu:
1.Sbầu người vượt trội và loại bỏ người kém cỏiliên tục,bằng cách ấythiết lậpmộthệ thống nhà cung cấp nhanh nhẹn và hiệu quả
2.Hãy nỗ lực hơn nữa trong ohợp tác bút, bằng cách ấythiết lập một hệ thống nhà cung cấp cao cấp quốc tế
3. Cải cách trongchất lượngquản lý, do đóthiết lậpmột nhà cung cấphệ thống theo đuổi sự xuất sắc.
4. Quảng báNSÁnh sáng mặt trời-Phong cáchtạp vụ, bằng cách ấythiết lập một hệ thống nhà cung cấp công bằng và minh bạch
Ông.Tan Xuguang nói rằngSINOTRUKsẽ đạt đượcNS3 x200,000mục tiêu chiến lược đến năm 2025:đếnổn địnhNSdoanh số bán hàng trong nướcâm lượngcủanặngxe tảiđến200.000 đơn vị,NSdoanh số bán hàng trong nướcâm lượngcủaxe tải hạng trung / hạng nhẹ đến200.000 đơn vị vàNSdoanh số bán hàng trong nướcâm lượngcủaxe thương mại hạng nhẹđến200.000 chiếc. Để đạt được mục tiêu này,SINOTRUKsẽ phân bổ các nguồn lực chất lượng cao hơn, liên tục cải thiện khả năng cạnh tranh của thị trường và thúc đẩy đầy đủnhu cầu-định hướng hệ thống kinh doanhđếnphục vụkhách hàng cái gìbao giờhọ muốn!
